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适当的场合提出适度的批评（第1页）

适当的场合提出适度的批评

不注意场合随意批评人的领导者，不仅会伤了部下的面子和自尊心，也会坏了自己的形象和威信。

穿衣要看天气，批评也要看场合。

批评下属一定要注意场合，而且不能像泼妇骂街。

因为，大部分人都不愿意看到上司斥责部属，不愿看到自己的同事被责骂。

当然，有的人会幸灾乐祸，但大部分的人会站在被责骂者一边。

有的人喜欢在众人面前斥责下属，并不是因为出于气愤，而是想经由这种方式向上级、客户或其他部属表明这不是他的错，而是某个下属办事不力造成的。

事实上，这种做法也是幼稚的。

一是，你既然身为一个部门的领导，就得对这个部门的所有事务负起责任。

如果你一味强调自己不知情，只会使你在掩饰的同时，暴露出你的另一面缺失，那就是你管理不力，或你所主持制订的管理规则不健全。

更重要的是，你的这种推卸责任的行为，会让其他部属看了心寒，他们会觉得你是一个自私、狭隘、没有器量的上司。

二是，如果一出了问题，你就把责任往下属身上推，拿下属做挡箭牌，那么，毫无疑问，这个下属从此就有可能对任何工作都不再热心。

而且，他还会在心里想着：“好啊，这次你拿我当替死鬼，那我们骑驴看唱本——走着瞧吧！”

更要命的是，如果你的部属是一个脾气暴躁的急性子，他也许当场就和你针锋相对，大吵起来。

这时，他也许会把你一些见不得人的黑幕抖落出来，然后扬长而去。

当着那么多旁观者，谁的处境最尴尬？最终还不是你丢了自己的面子。

因此，在发生问题的时候，即使你确定是下属犯的错误，也应该把他喊到办公室，在没有第三者的情况下进行批评。

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