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问题9 我自己有好主意为什么要找合伙人（第1页）

问题9：“我自己有好主意，为什么要找合伙人?’，

合伙人有时候就像身上上的刺。

合伙制就是潜在的“灾难制”

，小企业的合伙人如果不能合作得很好，结果就会是不和、斗争、分手，这在小企业的历史上一直都如此。

只是等着它的迟早发生而已。

但是，研究表明，合伙制比独资的业绩明显的好，特别是在双方技术互补的情况下：销售天才，找个生产高手；发明家，找个能把产品卖上货架的家伙；能把主意付诸行动的人，就找个坐得住的人。

找个互补的家伙，再找个精通小企业事务的好律师，签个滴水不漏的协议。

和一些有过成功合伙经验的企业主请教经验；也和有过失败经验的人谈谈。

不切实际的期望通常引起争议的问题，是合伙制的第一杀手。

然后想想会如何解决这些问题。

签了那份滴水不漏的协议就要承受冲突与矛盾的检验。

除了有更多的成功机会，虽然独资比较简单和便宜，但是合伙制比企业的形式要简单、经济，因此更容易建立；两个人的投资总比一个人的多，两个人的担保也比一个人的容易取得信任，以获得额外的资本；两个头脑总比一个强，处理问题的能力也会增加；一个人可以去度假，另一个留在店里，他们可以弹性的工作，独资就不能这样；合伙人不仅仅分担利润，在合伙制上，还有一点要注意：有了合伙人，就像进入一个完满的家庭，承受的风险就要少得多了。

这些理由使合伙制更有意义。

有人说：“有架吵总比没有好。”

交流的能力将最终决定合伙制的成败与否——如果在一开始就没有这些，合伙制最终会毁灭。

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