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把对手扶起来（第1页）

把对手扶起来

在北方某大城市里，诸多电器经销商经过明争暗斗的激烈市场较量，在彼此付出了很大的代价后，有赵、王两大商家脱颖而出，他们又成了经常掀起市场波澜的最强硬的对手。

这一年，赵为了增强市场竞争力，采取了极度扩张的经营策略，大量地收购、兼并各类小企业，并在各市县发展连锁店，但由于实际操作中有所失误，造成信贷资金比例大增，经营包袱过重，其市场销售业绩反倒直线下降。

这时，许多业内外人士纷纷提醒王——这是主动出击，一举彻底击垮对手赵，进而独占该市电器市场的最好商机。

王却一笑置之，始终不曾采纳众人提出的建议。

在赵处于最危难的时机，王却出人意料地主动援手，拆借资金帮助赵涉险过关，最终，让赵的经营状况日趋转好。

这反过来又给王的经营施加着压力，迫使王时刻面对这一强有力的竞争对手。

有很多人曾嘲笑王的心慈手软，说他是养虎为患。

可王却没有丝毫后悔之意，只是殚精竭虑，四处招纳人才，并以多种方式调动手下人拼搏进取，一刻不敢懈怠。

就这样，王和赵在激烈的市场竞争中，既是朋友又是对手，彼此绞尽脑汁地较量，双方各有损失，但各自的收获却都很大。

多年后，王和赵都成了当地赫赫有名的商业巨子。

面对事业如日中天的王，当记者提及他当年的“非常之举”

时，王一脸的平淡：击倒一个对手有时很简单，但没有对手的竞争，是乏味的。

我们的企业能够发展壮大到今天这种程度，应该感谢对手时时施展的压力，正是这些压力，化为我们想方设法战胜困难的动力，进而在残酷的市场竞争中，始终保持一种危机感……

哦，把对手扶起来，原来不只是一种襟怀，还是一种智慧啊!

真正的聪慧，有时不是研究如何彻底打败对手，而是思考如何培养对手。

因为有强力对手实实在在的存在，我们才有强烈的忧患意识，才有旺盛的竞争热情，才有源源不断的创新的**，才有克服重重困难的动力；也是对手的存在，让我们清醒，让我们勤勉，让我们真切地感受到拼搏的乐趣，让我们收获着更多的惊喜。

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