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要当机立断（第2页）

要当机立断

在瞬息万变的商业社会里，把握时机，当机立断，比一天开几次会议来得实际。

虽然综合众人的意见，会给你带来相当的安全感，但众人参与的计划，并不一定是成功的计划。

与其浪费时间在空谈上，不如看准机会，发挥决断能力，比其他崇尚空谈的公司，你会快人一步。

任何生意交易，如果过于慎重，反而错失良机；虽然慎重是做生意的重要条件，但绝不是成功的必要因素。

进行计划时，达到及格的标准就可着手进行。

如果事事追求完善，反而造成畏缩，以致计划迟迟未能实行。

然而许多创富者耽于空想，总是“夜里想了千条路，白天还照老路行”

。

成功的经营者喜欢说：“你现在已经有了一个好的创意了吗?如果有，现在就去做!”

有这样一个故事。

有个很有才气的教授，告诉朋友，他想写一本传记，专门研究“几十年以前一个让人议论纷纷的人物的轶事”

。

这个主题又有趣又少见，真的很吸引人。

这位教授知道的很多，他的文笔又很生动，这个计划注定会替他赢得很大的成就、名誉与财富。

一年过后，教授的朋友碰到教授时，无意中提到他那本书是不是快要大功告成了?老天爷，他根本就没写!教授犹豫了一下，好像正在考虑怎么解释才好。

最后终于说他太忙了，还有许多更重要的任务要完成，因此自然没有时间写了。

他这么辩解，其实就是要把这个计划埋进坟墓里。

他找出各种消极的想法。

他已经想到写书多么累人，因此不想找麻烦，事情还没做就已经想到失败的理由了。

具体可行的创意的确很重要，高明的创意就是成功的先导。

但是，光有创意还不够。

还必须立即行动，去实施这一创意。

高明的创意也只有在实施后才有价值。

每天都有几千人把自己辛苦得来的新构想取消或埋葬掉，因为他们不敢执行。

过了一段时间以后，这些构想又会回来折磨他们。

拿破仑·希尔认为，天下最悲哀的一句话就是：“我当时其应该那么做却没有那么做。

每天都可以听到有人说：‘如果我1992年就开始那笔生意，早就发财啦!’或‘我早就料到了，我好后悔当时没有做!’”

一个好创意如果胎死腹中，真的会叫人叹息不已，永远不能忘怀。

如果真的彻底施行，当然也会带来无限的满足。

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