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坚持两个办事的黄金法则
有两个做事的黄金法则是这么说的:
奥卡姆剃刀——如无必要,勿增实体。
简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。
在做比较复杂的事情的时候,我们需要的是把自己做事的原则、方式、理念注入到行为中去。
做事是一种智慧的运用。
面对纷繁复杂的问题,其做事思维和方法应该从简切入,以简驭繁,化繁为简,避免陷入繁中添乱、漫无头绪的窘境。
做事的全部奥秘就在于越简单越好。
简单的东西,往往是最有力量的。
如果说四两拨千斤是中国功夫最高境界的话,那么,化繁为简就是实践的最高境界。
一旦拥有化繁为简的智慧,你自然会进入一个自己都意想不到的广阔天地。
白沙集团的“简单管理”
经受住了企业实践的检验并得到了中国理论界的认同。
白沙集团长沙卷烟厂2003年实现双“100”
突破,即卷烟产销总量突破100万大箱,“白沙”
单品牌销量突破100万大箱,连续两年保持全国销量第一。
“简单管理”
的成果获得了全国十大管理成果奖。
简单管理是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式,它倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方法。
中国人民大学教授、和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋说:“简单管理解决的是‘知行合一’的问题,本质上它是一种执行文化,解决的是国内企业普遍存在的‘知行不合一’、‘理念在天上飘,行为在地上爬’的矛盾。”
在中国,企业做不到“知行合一”
、说一套做一套的太多了,但白沙集团做到了。
白沙集团总裁卢平是简单管理的提倡者和忠实贯彻者,她通过实际行动,把理念化为了行动,把愿景化为了现实。
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