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第五节防范式经营（第1页）

第五节、防范式经营

松下认为：”

天灾是无法预测的，但能够预先计划，将损失减到最低程度，才是优秀的经营者”

。

新泽县地震，这是“无法侧测的”

天灾。

在这次地震中松下发现了普遍存在的问题。

松下公司的损失，大大超过同行。

松下很快找到了原因，他说：“因为我们把大量的商品，都集中到新泽县。

如果能不断地制造适量的产品，定量地供给各经销商，就不会出这么大的纰漏。”

松下告诫经营者，不要以为天灾是不可抗拒的，就可以原谅自己的过失，不予检讨。

“对吉凶、未来，先有应付之计划，能减少损害至最低的程度，这样才是优秀的经营者。

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