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如何轻轻松松来掌权（第1页）

如何轻轻松松来掌权

“权”

字好说，不好用，怎样用得游刃有余、得心应手，才是领导所最关心的。

权乃身外之物，用则有，不用则无，轻轻松松来掌权，又何乐而不为呢?只有傻瓜才以权压人，以权吓人，被权所累，整天恍恍惚惚。

作为领导，并不意味着什么都得管。

应该大权独揽，小权分散，做到权限与权能相适应，权力与责任密切结合，奖惩要兑现。

什么都干的领导是什么都干不好的。

记住，当你发现自己忙不过来时，你就要考虑自己是否干了些本应该由下属干的事情，你就要考虑是否应该向下放权。

许多人喜欢命令下属去干事，以显示其领导地位。

“你今天要给我把这份文件写好，并且打印三份。”

这种命令的口吻多少让下属有些不快。

多发问，少命令。

发问可以使下属觉得他也是公司的一部分，他在为公司的工作而努力，这比为某一个人卖命好一些。

那么前面的命令可以转换为以下的发问：“我们急等用这份材料，你看今天能写完并打印三份吗?”

虽为领导，有时也会遇到一些事情是超过自己权限的，而且对此业务也不太熟悉。

这样的事不该管，管不好的事情干脆不管。

聪明的你不会如此受累不讨好的。

一个人遇到的事有大、有小，领导要全力以赴抓大事。

大事就是全面性、根本性的问题。

对于大事，领导要抓准抓好，一抓到底，绝不半途而废。

一般说来，大事只占2O％，你以100％的精力，处理好20％的事情，当然会轻松自如了!

记住：杀鸡不用宰牛刀，掏耳朵用不着大马勺!

只要是做领导，无论是刚刚上任，还是已经做了很长时间，一定会面对许多事情要处理；但千万不要认为，把自己搞得狼狈不堪是最佳的选择。

轻松自如的领导善于把好钢用在刀刃上，厚积而薄发，不失为上策。

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