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第二章 守信法则（第1页）

第二章守信法则

1．切忌朝令夕改

大多数上司工作中常犯的错误之一就是朝令夕改，言行不一，失信于下属。

这样的上司，无论多么有能力，也无法管好他的下属。

我们都知道“朝三暮四”

的寓言，那是主人耍弄猴子的游戏。

但是企业领导千万不能用这种办法得过且过，否则会失信于众，难以开展工作。

人无信则不立，作为领导更是如此。

信用是企业领导有效管理的人格保证。

领导的信誉甚至比他的能力更重要——有能力但没有信誉的领导，下属不会服从；没有能力但是有信誉的领导，下属则会俯首听令。

如果上司喜欢朝令夕改，或者不承认曾下达过的命令，会给下属带来很大的不确定性。

他们将不敢做出任何个人判断，事事征求上司的同意，甚至要其签名证实，效率自然会降低。

从心理学上分析，守信的重要性在于它关系到下属对领导者的期望。

领导者一言即出，承诺了一件事，下属即对领导产生了期望。

如果承诺不能兑现。

下属便会厌恶，随之领导者也就失去了影响力。

因此，美国著名管理学家亚当斯密曾说过，关系到一个人未来前途的许诺是一件极为严肃的事情，它将在多年中被一字一句地牢牢记住。

因此，领导者绝不要应允任何自己不能兑现的事，并确实使所有的人都认识到，你是这样一个人：不放空炮，从不许诺任何不能兑现的事。

所以，作为一个领导，上司，无论如何也不能失信于自己的下属

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