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四想出新招的三个角度（第1页）

四、想出新招的三个角度

经理对经营的招术，现在已非常重要。

一如既往的思维方式，已大大落伍于时代。

等你一回首，事态已发展到无可挽回的地步。

与人事有关的观念：如人事聘用、教育、晋升、赋予动机、规定责任和权限等等，如不经常加以转变，就网罗不了优秀的人才。

广征良才，加以训练和利用才是用人的最终目的。

对物亦如此。

不论什么商品，都有商品寿命。

这种商品流通周期近年逐渐缩短。

认为今天经营的是最好的商品是错误的。

商品经常老化，如何引进具有新的附加价值的商品则是个新课题。

但并非说什么新商品都能引进。

如果不是通过本公司销售渠道的商品，也会引发麻烦。

作为一种从未通过公司销售途径的全新商品，不管有多大赢利的希望，到真正成为合算商品也是相当困难的，需要耗费巨额的费用。

经理应该常留意目前的商品，顺应时代潮流开发新商品，否则公司是没有前途的。

在资金方面，恰当他说，充分利用贷款的公司有了更大发展的机会。

低利息时代的特点，就是灵活地利用贷款来赚钱。

这样，交忖利息仍然谋利的生意，只要及时把握机会就能成功。

十年前还在高度评价不贷款的经营方式，而现在不如说是靠贷款来发家致富的年代。

当然无货款的经营方式，能充分利用自家资金满足投资，是再好不过了。

综上所述，经营的新招儿可以以三个角度来考虑。

即赋予员工工作热情有关的招法，对新计划的新招儿，与管理系统有关的新招儿三个方面。

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