蔡长汀激励出企业内部的活力第1页_领导魅力的三个要素包免费阅读

蔡长汀激励出企业内部的活力（第1页）

蔡长汀：激励出企业内部的活力

台湾著名的“鞋业大王”

、台湾环隆企业集团创始人蔡长汀，在长期的经营实践中，发现了不少企业都有一个致命的弱点，就是人才流失问题，花了很大的气力，用了很多钱才培养出来的企业栋梁，由于没有升迁的机会和可能，或另有更好发展的**，往往使他们不顾一切地跳槽。

蔡长汀与这些企业恰恰相反，他用自己的钱使一些人成了股东或企业主。

每当他看见自己认准并确有才干的人要离开时，就说：“别走了，留在环隆，我给资金，你自己干，成功了企业归你，失败了算是我出的培训费。”

结果，想走的也不走了，从而更激励出企业内部的活力。

人们不但高兴地看到自己前途的光明，也更钦佩蔡长汀的为人。

“环隆就像是一株兰花，只有不断地分根，才能生出许多新的兰花来。

有了这些小兰花，我们的人才就保住了，事业就发展了，何乐而不为之。”

人们都说，蔡长汀对“环隆”

，全无把持的私心。

他创建“环隆”

绝不是为自己享受，而是一种人格上的升华和事业上的追求。

正是在这种精神的鼓舞下，“环隆”

企业发展十分迅速。

据有关资料显示，1990年，该企业集团年营业收入净额已高达近14亿元新台币。

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