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跟在第一名之后（第2页）

跟在“第一名”

之后

在这里，我提出来“跟在‘第一名’之后”

的观点。

你也许觉得奇怪，不要我们去夺第一，这不是叫我们失去进取之心吗?在竞争如此激烈的现代社会，应该人人去争“第一”

才是呀!不错!是得人人去争!但问题是“第一”

只有一个，而且争“第一”

时还得看争的代价，争得不好，恐怕连什么都保不住，也别说做第二了!

有一位工商界的老板，他从事电脑业。

这位老板给自己的企业定位就另有一论——采取“第二战略”

。

因为他认为，当“第一”

不容易，不论是产品的研究开发、行销，还是人员、设备等，都要比别人强，为了怕被别的公司赶超，又得不断地扩充、投资。

换句话说，做了“第一”

以后要花很多的内力来维持“第一”

的地位!因为一不小心，不但第一当不成，甚至连想当第二都不可能了。

这位老板的想法并不科学合理，并不一定当“第一”

就一定会很辛苦，当第：二或第三就轻轻松松了。

这只是他个人的一种观念而已。

但结合现实细想一下，其中也不乏道理，我们不妨加以借鉴。

当“第一”

者确实要费很多的力气来保住自己的地位!大至一个企业，小至一个人，都可能有这个问题。

一个企业要想位居第一，其所冒的风险也应该是最大的。

产品的研制开发、资金的投入、设备的引进、人员的录用、产品的销售与服务等等，都比别人要多，要大，要好。

好不容易排到了“第一”

，又一下子成为了众人的“眼中钉”

，都想超过你，甚至弄垮你!

因此，现实生活中并非人人非得争个第一，位居第二的确也有好处，例如：

可以静观“第一”

者如何构筑、巩固、维持其地位，他的成功与失败，都可作为你的经验和警戒。

②可趁此机会培养自己的实力，以迎接当“第一”

的机会。

如果你想当“第一”

的话，一旦你觉得自己具备了这方面的实力，就可以趁机攀升。

③由于你志不在“第一”

，所以做事就不会过于急切，造成得失心太重，也不会勉强自己去做力所不及的事情，这样反而能保全自己，降低失败的几率。

因此，不管是替人做事，还是经营自己的企业，从第二、第三做起都没关系，并不一定非得想着力做第一!如能稳稳当当地做个第二，一旦主观条件形成，自然也就成为第一了，这时候的第一，才是真正的第一!

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