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◎执行力弱的7个原因（第1页）

◎执行力弱的7个原因

1.领袖没有常抓不懈。

从大的方面来讲是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾。

2.领袖出台管理制度与指令安排时不严谨，经常性的朝令夕改，让组织成员无所适从。

最后导致好的制度、规定、正确的指令安排也得不到有效的执行。

3.制度方案本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行。

有研究显示，处理一个文件只需几分钟，但耽搁在中间环节的时间却能多达三天。

4.在作业的过程中缺少良好的方法。

5.工作中缺少科学的监督考核机制。

这里有两种情况，一是没人或没有监督，二是监督的方法不对，而没有效果。

6.培训中的浪费。

很多组织都重视员工培训，从管理到技术，从技能到心态，无所不包，不切中要害的培训也是执行力的浪费。

7.组织的文化没有形成凝聚力，或者组织文化没能有效地获得大家的认同。

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