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二十九用人之长（第1页）

二十九、用人之长

南北战争时期，正值林肯总统在任期间。

一开始，他任命军队总司令时，一再强调司令应没有重大缺点。

可是，根据这种方针选用的几个将领，虽然所领导的军队在人力、物力上都处于绝对优势，但却不断被南军那些浑身都是大小缺点的将军打败。

后来，林肯总统改变了用人方针，他决定起用人称“酒鬼将军”

的格兰特做总司令。

虽然他有缺点，但在用兵作战方面有突出特长。

一公布结果，大家纷纷反对，认为总司令将军不能使用这种贪杯的人。

可林肯知道，虽然格兰特有酗酒的毛病，但他却是北军中最能够掌握战场形势的人。

他相信，只要调动起格兰特的积极性，并适当控制他的酗酒毛病，就一定能做到人尽其用。

后来的事实充分证明了林肯总统正确的决策。

格兰特的受命，成了南北战争的转折点，最终北方走向了胜利。

组织管理的技能（7）

如果一个人对于自己想做的某件事是个门外汉，这件事还能做成功吗？按照通常的思维，回答是否定的。

因此，人人都愿意选择自己擅长、熟悉的事情来做。

可是，对钢铁、冶金技术一窍不通的美国人卡耐基却成了钢铁大王，你说奇怪不奇怪？其实，仔细研究就会明白他的成功绝非偶然。

卡耐基很善于发现人才，善于发挥他人的长处，并时时注意赞美别人。

所以，在他的门下，有许多精通冶金工业技术、擅长发明创造的人在为他工作。

谈到用人，卡耐基说：“一块钱的价值还是一块钱，一个人的价值却是没有限制的。

在某一方面我是门外汉，并不意味着我在这方面就没有价值，我可以抓住别人的价值，来弥补自己的不足。

只要善于利用别人的长处，自己就能够变成长处最多的人。”

因而，父母可以告诉孩子不擅长做的事并非做不成，关键看他是否能够灵活自如地掌握用人本领。

在与他人合作的时候，如果你的孩子能够知人善任、用人所长，他就能够在竞争中立于不败之地。

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