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前 言（第1页）

前言

随着21世纪这个变革加剧的时代到来、国内外市场竞争的日趋激烈，企业如何通过管理创新具备核心竞争能力，从而保持永续生存的原动力？企业的领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术，成为企业持续发展的擎天柱？

针对这些问题，本书分别从成功领导者应当具备的形象气质、举止言谈、决策素质、管理能力以及用人之道等多方面、全方位的进行了阐述。

这几点相辅相成、缺一不可，而决策又是其中一项流程性极强的领导工作：领导者成功与否首先取决于他能否做出正确的、有前瞻指导性的决策，从引发决策动机到形成决策方案，再到评估决策效果，是一环扣一环的。

同时决策又是一项极为复杂的工作，从是否需要开始决策到如何评价决策，都会涉及到各方面的问题与利益。

另外，最佳的领导者是让比自己更有能力的人为自己效力，在让他为企业创造最大价值的同时，还时刻记住自己是企业的一个成员，自己是领导的下属。

最成功的领导者不需要在任何方面都比别人优秀，但是，他必须能够将比自己更有能力的人用好，为企业创造最大的价值。

“用人管人”

是领导者必备的一种综合能力。

然而社会是复杂的，人心是微妙的，关系是迷离的，各种不确定因素增加了领导的难度。

“管人”

与“用人”

是矛盾的，这是一个待解的难题，又是一份必答的考卷。

希望本书能为你的领导艺术添上点精一笔。

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